Korzyści dla firm i pracowników

Celem projektu, który oparty jest na filozofii koncepcji uczenia się przez całe życie (Long Life Learning), jest zwiększenie liczby dorosłych pracowników o niskich kwalifikacjach uczestniczących w pozaszkolnych formach kształcenia i uczenia się. Projekt polega na zaadaptowaniu sprawdzonych w warunkach portugalskich rozwiązań w zakresie kształcenia osób dorosłych i wypracowaniu modelu kształcenia odpowiedniego do warunków polskich. Model dotyczy edukacji osób pracujących o niskich kwalifikacjach w zakresie kompetencji kluczowych (dotyczących np. uczenia się; umiejętności matematyczno-technicznych; przedsiębiorczości; komunikacji; ICT) oraz zawodowych, co poprawi ich pozycję zawodową. Model ten zostanie sprawdzony na 45 pracownikach firm zrzeszonych w 2 dwóch klastrach, reprezentujących inteligentne specjalizacje regionalne, a następnie wdrożony przez instytucje oferujące różne formy kształcenia dla osób dorosłych. W ramach testowania wypracowanego modelu kształcenia osób dorosłych firma INNpuls sp. z o.o. oferuje możliwość przeszkolenia pracowników o niskich kwalifikacjach w zakresie kompetencji kluczowych oraz zawodowych z uwzględnieniem możliwości indywidualnych pracownika oraz wymagań stanowiska pracy.

Korzyści dla firm	Korzyści dla pracownika
Możliwość przeszkolenia pracowników bez nakładów finansowych Zwiększenie u przeszkolonych pracowników świadomości w zakresie rozwoju zawodowego Przeszkolenie pracowników w zakresie kompetencji kluczowych ułatwiających lepsze funkcjonowanie w środowisku pracy, Przeszkolenie pracowników w zakresie kompetencji zawodowych niezbędnych w pracy na danym stanowisku lub potrzebnych do awansu (możliwość skorzystania ze szkoleń profesjonalnych dostępnych w ofercie rynkowej) Wpływ na wybór szkolenia profesjonalnego pracownika Niewielkie zaangażowanie organizacyjne i czasowe ze strony Firmy	Możliwość skorzystania ze szkoleń bez nakładów finansowych Możliwość zaplanowania własnego rozwoju zawodowego adekwatnie do własnych możliwości Szeroki wachlarz oferty szkoleniowej Dostosowanie szkoleń do potrzeb pracownika Możliwość podniesienia kompetencji ogólnych, ułatwiających funkcjonowanie we współczesnym świecie Możliwość skorzystania ze szkoleń profesjonalnych, rozwijających kompetencje niezbędne w pracy Poprawa sytuacji na rynku pracy (możliwość awansu płacowego, stanowiskowego, poprawa bezpieczeństwa zatrudnienia)

Korzyści dla firm

Korzyści dla pracownika

Możliwość przeszkolenia pracowników bez nakładów finansowych
Zwiększenie u przeszkolonych pracowników świadomości w zakresie rozwoju zawodowego
Przeszkolenie pracowników w zakresie kompetencji kluczowych ułatwiających lepsze funkcjonowanie w środowisku pracy,
Przeszkolenie pracowników w zakresie kompetencji zawodowych niezbędnych w pracy na danym stanowisku lub potrzebnych do awansu (możliwość skorzystania ze szkoleń profesjonalnych dostępnych w ofercie rynkowej)
Wpływ na wybór szkolenia profesjonalnego pracownika
Niewielkie zaangażowanie organizacyjne i czasowe ze strony Firmy

Możliwość skorzystania ze szkoleń bez nakładów finansowych
Możliwość zaplanowania własnego rozwoju zawodowego adekwatnie do własnych możliwości
Szeroki wachlarz oferty szkoleniowej
Dostosowanie szkoleń do potrzeb pracownika
Możliwość podniesienia kompetencji ogólnych, ułatwiających funkcjonowanie we współczesnym świecie
Możliwość skorzystania ze szkoleń profesjonalnych, rozwijających kompetencje niezbędne w pracy
Poprawa sytuacji na rynku pracy (możliwość awansu płacowego, stanowiskowego, poprawa bezpieczeństwa zatrudnienia)

Kryteria kwalifikacyjne do projektu dla pracowników

status pracownika (preferowane zatrudnienie w firmach zrzeszonych w dwóch klastrach Doliny Lotniczej i Jakości Życia)
niskie kwalifikacje zawodowe i kompetencje kluczowe
wykształcenie maksymalnie średnie,
brak szkoleń/kursów w ciągu ostatnich 6 miesięcy

Priorytet będą miały osoby powyżej 35 roku życia ze stażem pracy powyżej 8 lat. Planowane jest zrekrutowanie do grupy testującej szkolenia 45 osób (w tym 24 kobiety i 21 mężczyzn).

Przewidziane działania na rzecz uczestników projektu

Rekrutacja uczestników projektu (wrzesień 2018 r. - styczeń 2019 r.)
Audyt potencjału pracownika przeprowadzony przez doradcę zawodowego (IV kw. 2018 r.)
Utworzenie indywidualnych profili uczestników projektu na portalu Indeks zdobywanych kompetencji umożliwiających monitorowanie postępów szkoleniowych (IV kw. 2018 r.)
Opracowanie ścieżek rozwoju pracowników uczestniczących w projekcie (IV kw. 2018 r.)
Szkolenia z zakresu kompetencji kluczowych, także przy wykorzystaniu e-learningu (I kw. 2019 r.).
Szkolenia zawodowe wybrane na podstawie przeprowadzanego audytu potencjału uczestników projektu i oczekiwań pracodawcy (I i II kw. 2019 r.)